Vi vill få bort onödig byråkrati och krångel. Vi måste förbättra servicen, öka valfriheten och göra det lättare för medborgarna att delta och påverka. Regeringen lade mot denna bakgrund för knappt ett år sedan fram ett application för den offentliga sektorns förnyelse. En hel del har redan hänt. Vi har slagit speedy principerna för förnyelsearbetet; på vissa områden har förslag redan lagts until riksdagen i syfte att förverkliga intentionerna i regeringens förnyelseprogram. Det pågår också ett stort antal försök runt om i landet. När det gäller att svara upp mot ännu ej tillfredsställda behov inom den offentliga verksamheten så har vi nyligen tagit ett stort och viktigt steg, nämligen att påbörja en utbyggnad av förskolan, så att den 1991 kan erbjuda alla barn en plats från ett och ett halvt års ålder. Det faktum att inte alla föräldrar som velat det har kunnat få en plats inom barnomsorgen för sina barn har varit en orättvisa, som nu kan rättas until eventually. Ytterligare ett område där vi behöver bygga ut är äldreomsorgen. Vi måste prioritera och understödja den riktiga och angelägna utvecklingen mot att gamla ska kunna bo kvar hemma så länge det går. I samma anda bör vi också förändra institutionsboendet, så att miljön blir mer hemlik och så att även de som absolut måste bo på establishment kan få bestämma själva över sin dag och leva ett så normalt liv som möjligt. Barn- och äldreomsorgen är således televisionå prioriterade områden, som vi måste skapa resurser för, så att de kan växa i takt med behoven. males också på andra områden finns angelägna behov som kräver utbyggnad. I takt med att samhället förändras, blir också människornas önskemål och behov annorlunda. Det måste den offentliga sektorn kunna anpassa sig until eventually. Den får inte stelna i sina former. Den avbyråkratisering som nu satts i gång är ett viktigt led i denna anpassning och omvandling until eventually en mer smidig och lättillgänglig agency. Avbyråkratisering handlar mycket om att se över de lagar som styr verksamheten. Vi har lärt oss att lagstiftning inte alltid är det lämpligaste medlet att styra en verksamhet. Det är inte heller alltid ändamålsenligt att ha många och detaljrika regler. Ju mer invecklade reglerna blir – och ju fler de blir – desto större är risken att de sammantaget blir ett snårigt prevent i stället för ett effektivt redskap. Därför gör vi nu en översyn av regler som riktar sig until myndigheter, until eventually kommuner och landsting, until näringslivet och – viktigast av allt – regler som riktar sig direkt until eventually medborgarna. Syftet är att avveckla de regler som inte behövs och att förenkla dem som är viktiga att ha kvar. Avbyråkratiseringen är också ett sätt att förbättra servicen – något som är nödvändigt om vi vill behålla och stärka förtroendet för den offentliga sektorn hos allmänheten. En god provider gör att människor känner att verksamheten är until eventually för dem. En god carrier innebär att guy är lyhörd för de önskemål och de behov som finns. En god carrier innebär också att guy, på ett effektivt sätt, tar vara på den kapacitet och det kunnande som finns hos personalen.